Schön, dass ich mich mit der wunderbaren Carina Schimmel auf ihrem Podcast für wunderbare Gedanken unterhalten durfte! Aufgenommen haben wir dieses Gespräch mitten in der schwierigen Lock Down Zeit, als Corona uns so richtig in Atem hielt. Ich spreche darüber, dass es trotz aller Schwierigkeiten sich immer lohnt die Richtungen zu erkennen und zu sehen welche Möglichkeiten bestehen.
Immer wieder erzählen mir Kunden und Unternehmen in meinem Umfeld, dass es durch die einschränkenden Maßnahmen derzeit vermehrt zu Spannungen im Betrieb kommt. Auch weil viele jetzt von zu Hause über digitale Kanäle arbeiten und persönliche Begegnungen kaum möglich sind,
Die Coronakrise ist das Eine. Die vorherrschende Unternehmenskultur das Andere. Unternehmen, die bereits seit jeher die Beziehungen der Mitarbeiter unter einander gepflegt haben, sind klar im Vorteil. Das Miteinander wird wichtiger denn je. Wurde es bis jetzt in den Hintergrund
Im heutigen Blogpost schreibe ich über den Nummer eins Grund für Konflikte, den du kennen solltest.
Ich zeige dir was Menschen bewegt und warum Bedeutung so wichtig ist. Ich gebe dir auch die Gelegenheit mit Reflexionsfragen tiefer einzutauchen und dein eigenes Konfliktverhalten zu überdenken.
Wie kannst du bösartige Rhetoriktricks erkennen und im besten Fall gegensteuern? Kommt dir das bekannt vor? Du unterhältst dich mit Kollegen oder musst von deinem Projekt berichten und diese eine Person treibt dich regelmäßig auf die Palme. Was passiert in
Konflikte kosten und zwar jede Menge. Nicht nur Geld, sondern auch Nerven und Zeit. Daher rate ich dazu aufkeimende Konflikte im Unternehmen so schnell wie möglich zu bearbeiten. Knistert es im Team, dann sind Sie als Führungskraft gefragt in erster
Jeder, der schon mal selbst in einem Teamkonflikt involviert war, weiß wie kompliziert die Angelegenheit sein kann. Oft ist gar nicht mehr klar, warum eine schwierige Situation überhaupt entstanden ist. Wie kann es sein, dass ein Team innerhalb kürzester Zeit
ich 5 „Erste Hilfe Maßnahmen“ für Teamkonflikt ausgearbeitet.Leiten Sie ein Team, dann kennen Sie die folgende Situation ganz gut: Ein Mitarbeiter wird vom Anderen wegen einer bestimmten, nicht erbrachten, Leistung oder eines Verhaltens zur Rede gestellt.
Ob sich Menschen am Arbeitsplatz wohl fühlen und gute Leistungen erbringen, hängt entscheidend mit der oftmals unterschätzen Unternehmenskultur bzw. der vorherrschenden Konfliktkultur zusammen. Dürfen bzw. können Sie offen und ehrlich darüber sprechen, wenn Sie mit Regelungen und Prozessen unzufrieden sind?
„Wenn nicht A, so B!“, rief meine Chemie Professorin im Gymnasium Tulln jedes Mal, wenn ein Schüler zögerlich eine Antwort auf Ihre Frage hervorpresste um diese – nach schneller Analyse ihrer Mimik – sofort wieder zu korrigieren. Wir alle waren wunderbar