Mediation | Moderation | Teambuilding
Wie kannst du bösartige Rhetoriktricks erkennen und im besten Fall gegensteuern? Kommt dir das bekannt vor? Du unterhältst dich mit Kollegen oder musst von deinem Projekt berichten und diese eine Person treibt dich regelmäßig auf die Palme. Was passiert in
Artikel als PDF downloaden Konflikte kosten und zwar jede Menge. Nicht nur Geld, sondern auch Nerven und Zeit. Daher rate ich dazu aufkeimende Konflikte im Unternehmen so schnell wie möglich zu bearbeiten. Knistert es im Team, dann sind Sie als
Jeder, der schon mal selbst in einem Teamkonflikt involviert war, weiß wie kompliziert die Angelegenheit sein kann. Oft ist gar nicht mehr klar, warum eine schwierige Situation überhaupt entstanden ist. Wie kann es sein, dass ein Team innerhalb kürzester Zeit
Teamarbeit ist solange wunderbar, bis es zu Unzufriedenheiten aufgrund unterschiedlicher Auffassungen von Werten, Zielen oder gegenseitigen Leistungen kommt. Streit und Ärger zwischen zwei Mitarbeitern entsteht. Als Führungskraft haben Sie die Wahl das Drama zu verhindern! Dazu habe ich 5 „Erste Hilfe
Ob sich Menschen am Arbeitsplatz wohl fühlen und gute Leistungen erbringen, hängt entscheidend mit der oftmals unterschätzen Unternehmenskultur bzw. der vorherrschenden Konfliktkultur zusammen. Dürfen bzw. können Sie offen und ehrlich darüber sprechen, wenn Sie mit Regelungen und Prozessen unzufrieden sind?
So ein landläufiges Sprichwort zum Thema Geschäfte mit Freunden machen. Und ich gebe dem Ausspruch vollkommen Recht – wer der Beziehung keinen Schaden zufügen möchte, der schafft von Anfang an klare Verhältnisse oder lässt es besser bleiben. Treffen Sie eine
„Wenn nicht A, so B!“, rief meine Chemie Professorin im Gymnasium Tulln jedes Mal, wenn ein Schüler zögerlich eine Antwort auf Ihre Frage hervorpresste um diese – nach schneller Analyse ihrer Mimik – sofort wieder zu korrigieren. Wir alle waren wunderbar
Es gibt so viele Gründe in einem Konflikt zu enden: Unterschiedliche Auffassungen von Erledigung einer Aufgabe, strukturelle Uneinigkeiten, Rollendifferenzen, fehlende Entscheidungen, etc. Ich glaube nicht, dass es ein Unternehmen gibt, wo es niemals zu Konflikten kommt. Aber wie wird damit
Letzte Woche habe ich beschrieben wie Sie vorgehen können, wenn Ihnen der Kragen platzt. Ärger ist eine wertvolle Sache um auf die Spur zu unerfüllten Bedürfnissen zu kommen. Suchen Sie die Schuld dafür nicht gleich beim Gegenüber, sondern überlegen Sie
Kennen Sie das Gefühl verärgert zu sein, aber nicht sagen zu können was Sie genau stört? Oder die Aufgebrachtheit nach einem Streit. Der Eindruck sich wie ein verletzter Soldat vom Schlachtfeld zu schleppen. Müde, ausgelaugt, überanstrengt, jeder Energie beraubt? Nehmen