Kategorie: Kooperation und Zusammenarbeit

Checkliste: Werden wir einen Konflikt gut lösen können?

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Die Coronakrise ist das Eine. Die vorherrschende Unternehmenskultur das Andere. Unternehmen, die bereits seit jeher die Beziehungen der Mitarbeiter unter einander gepflegt haben, sind klar im Vorteil. Das Miteinander wird wichtiger denn je. Wurde es bis jetzt in den Hintergrund

Miteinander Kultur. Wie sich unsere Wirtschaft durch digitale Transformation verändern wird und warum das auch dich betrifft.

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Ja, die Veränderung der Wirtschaft durch digitale Transformation betrifft auch dich. Bist du Arbeitnehmer, dann hast du vielleicht schon die x-te Umstrukturierung oder Leitbildanpassung hinter dir, bist du selbst Unternehmer(in) oder selbstständig, dann merkst du sehr schnell durch Kundenanforderungen oder

5 bösartige Rhetoriktricks! Wie du sie erkennst und reagieren kannst!

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Wie kannst du bösartige Rhetoriktricks erkennen und im besten Fall gegensteuern? Kommt dir das bekannt vor? Du unterhältst dich mit Kollegen oder musst von deinem Projekt berichten und diese eine Person treibt dich regelmäßig auf die Palme. Was passiert in

30 Fragen um Konflikte zu lösen – ein Schummelzettel für Führungskräfte

30 effiziente Fragen um Konflikte zu lösen

Konflikte kosten und zwar jede Menge. Nicht nur Geld, sondern auch Nerven und Zeit. Daher rate ich dazu aufkeimende Konflikte im Unternehmen so schnell wie möglich zu bearbeiten. Knistert es im Team, dann sind Sie als Führungskraft gefragt in erster

5 Schritte um Ärger in positive Veränderung zu transformieren!

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Ob sich Menschen am Arbeitsplatz wohl fühlen und gute Leistungen erbringen, hängt entscheidend mit der oftmals unterschätzen Unternehmenskultur bzw. der vorherrschenden Konfliktkultur zusammen. Dürfen bzw. können Sie offen und ehrlich darüber sprechen, wenn Sie mit Regelungen und Prozessen unzufrieden sind?

Konflikt?! Wie ich Sie bei der Einigung unterstütze!

Wie ich unterstütze

Es gibt so viele Gründe in einem Konflikt zu enden: Unterschiedliche Auffassungen von Erledigung einer Aufgabe, strukturelle Uneinigkeiten, Rollendifferenzen, fehlende Entscheidungen, etc.  Ich glaube nicht, dass es ein Unternehmen gibt, wo es niemals zu Konflikten kommt. Aber wie wird damit