Konfliktmentoring für lösungsorientierte Führungsmenschen
(oder die, die es werden wollen!)
Wer dir in die Augen sieht, merkt: du hast noch viel vor in deinem Leben!
Du strebst nach großartigen Leistungen, Projekten oder Initiativen und weißt, du schaffst das nicht alleine: Dein Team, deine Mitarbeiter*innen oder Kooperationspartner*innen sind dir sehr wichtig und immer an deiner Seite.
Zusammenarbeit schreibst du groß und dennoch:
da regt sich ein schweres oder ungutes Gefühl in deiner Brust:
Termin buchen
Such dir einen für dich passenden Termin in meinem Online Kalender aus und buche dein unverbindliches Erstgespräch mit mir.
Wirst du nicht fündig? Schreib mir!
Erkundungsgespräch
Wir lernen uns gegenseitig kennen. Du erzählst mir von deinem Thema, über den IST Zustand und wohin du gerne möchtest (sofern du es schon in Worten fassen kannst).
Mentoringpaket wählen
Wenn es für uns beide passt, stelle ich dir Möglichkeiten vor, wie wir zusammen arbeiten können und du bekommst ein individuelles Angebot von mir.
Mögliche Leistungen für dich (und dein Team)
Auftragsklärung inklusive Erarbeitung des gewünschten SOLL Zustands
Konfliktanalyse des IST Zustands
Erarbeitung von lösungsorientierten Maßnahmen, sowie Durchführung
(z.B. Mediation, Teamfixx Workshop, Konfliktcoaching, Teambuilding, etc.)
Begleitung des Gesamtprozesses
Bereitstellen von Evaluierungs- und Feedbackprozessen
Prozessdokumentationen
Wichtig: Die Konfliktklärung und -bearbeitung ist eine Führungsaufgabe für dich als selbstständige Businessperson, Unternehmensleitung oder Führungskraft! Ich agiere als Mentorin und Begleiterin an deiner Seite.
Die Zusammenarbeit gestaltet sich immer sehr zielgerichtet und interaktiv. Termine, insbesondere Teamevents, werden immer gut vorbereitet bzw. im Vorfeld abgestimmt. Es findet immer eine Analyse und Nachbereitung statt, auf Basis deren man Folgeaktivitäten planen kann.
Markus // Manager Product Software Engineering
Innovative Ansätze für Teamkommunikation mit Wohlfühlfaktor. Zusammen haben wir eine bessere Kommunikationsstruktur für den zweiten Lockdown 2020 erarbeitet.
Mag. Constanze Eiselt// Prokuristin, Abteilungsleitung Künstlerische Produktion
Unser virtuelles Teambuilding mit Stefanie war super lustig, kurzweilig und absolut förderlich für den Team-Spirit in dieser schwierigen Zeit. Stefanie hat uns sowohl in der Vorbereitung aus auch in der Durchführung optimal unterstützt.
Dr. Melanie Eckl-Kerber// Stv. Bereichsleiterin Bildung & Gesellschaft Industriellenvereinigung, Gründerin und Geschäftsführerin Art Adventure
Gefühlter IST Zustand
Wir arbeiten zusammen
Dein Wunschzustand
Du bekommst...
Ich schätze Stefanie als unkomplizierte, lösungsorientierte, sachliche, kompetente Partnerin und Beraterin, die mit ruhiger und erfahrener Hand aus einem Meer an Tools und Methoden schöpft und damit für jede Situation die richtigen Kommunikations- und Lösungswege findet.
Mag. Veronika Holzmann
Festspielhaus St. Pölten
Wer will, findet Wege, wer nicht will, findet Gründe!
Tolle, engagierte Geschäftspartnerin. Strukturiert und empathisch. Hohe Kompetenz bezüglich Teams und Zusammenspiel. Hoch professionell, kann ich jederzeit bestens empfehlen
Christian Rieger
CEO Starmanagement
Online Moderation in Action
TEAM Module - ab September 2022 buchbar
Da ich mich von Juli 2021 bis August 2022 mit meiner Familie auf einem Reisejahr befinde (siehe www.jirgal.at), sind alle Angebote für Teams erst wieder ab August 2022 buchbar.
(Virtueller) TEAMFIXX Workshop
Bedürfnisorientierung ist in der klassischen Mediation das Um und Auf. Doch dieser Ansatz ist für die Wirtschaft oft ungeeignet. Die Menschen entwickeln Widerstände gegen den "Psycho Kram". Daher arbeite ich mit der ergebnisorientierten Variante "teamfixx".
Dabei ist es wichtig, dass die Führungskraft ganz klar Ziel und Anlass des teamfixx Workshops definieren kann und ein widerspruchsfreier Auftrag vorliegt (d.h. kann das Team den Konflikt überhaupt lösen?). Dann gehen wir gemeinsam in den rund 3 Stunden dauernden Workshop, der von der Problemorientierung in die Lösungsorientierung führt.
Ganz wichtiger Teil: nach rund 6-8 Wochen findet ein Follow Up Meeting statt, wo die vereinbarten Maßnahmen auf den Prüfstand kommen und die Ergebnisse messbar gemacht werden. Der Workshop kann auch in Teamentwicklungstage eingebettet werden.
(Virtuelle) Veranstaltung zur Teamentwicklung
Kooperation zwischen Menschen ist der Schlüssel für eine Zukunft, die stark von Digitalisierung, Artificial Intelligence oder Robotics geprägt sein wird. Wenn uns einerseits Maschinen viele Tätigkeiten abnehmen, wird es andererseits wichtig sein, unsere menschlichen Stärken zu fördern: Empathie, Verständnis füreinander und kreative Entwicklung von Lösungen.
Aus meiner Sicht werden Teamtage, wo sich die Menschen real begegnen an Bedeutung zunehmen und für Unternehmen zur unersetzbaren Maßnahme werden. Die Förderung der menschlichen Begegnung wirkt sich schlussendlich günstig auf die Fähigkeiten der Kommunikation und Konfliktlösungsbereitschaft aus.
Die Gestaltung dieser Tage kann vielfältig erfolgen. Ich begleite dich gerne bei der Planung, Konzeption und Umsetzung der wertvollen Zeit mit dem Team.
Escape the Hotel Room / Escape the Box
"Lösungsorientiert handeln" ist oft ein Wunsch des Führungsmenschen an das jeweilige Team. Doch was heißt das konkret? Wir können uns von einer theoretischen Seite nähern und mit Beispielen das Thema erarbeiten, jedoch hat es noch viel mehr Effekt das Lösungsorientierte selbst zu erleben.
Ich arbeite daher in Kooperation mit TEAMbuilder und setze die von Florian Schober eigens entwickelten Escape Games ein, um die Arbeit mit dem Team praktisch erfahrbar zu machen.
Der Escape Raum dauert 1 Stunde, die Box rund 20 Minuten.
Tape Art Workshop
Als Team die hippe, kreative Technik des Tape Art lernen, sich mit den eigenen Themen / Zielen / Werten im Team beschäftigen und diese auf künstlerische Art und Weise darstellen. Das Werk kann nach Fertigstellung als eine Art "Vision Board" die Bürowand zieren.
Der Workshop ist auch für Menschen geeignet, die sich "für wenig kreativ" halten, weil die Materialien und Techniken sehr schnelle und sehr effektive, beeindruckende Ergebnisse zeigen.
Der Basis Workshop dauert ca. 3 Stunden, kann aber auch individuell angepasst werden.
Oder jetzt gleich direkt Kontakt aufnehmen: stefanie@loesungsorientiert.at.
