Angebot

Teamentwicklung und Teambuilding

Entweder möchtest du ein bestehendes Team auf ein nächstes Level der Zusammenarbeit heben oder ein neues Team aufeinander einstimmen, in jedem Fall gehst du mit meinem Angebot Teamentwicklung und Teambuilding einen wichtigen Schritt. 

Du stärkst damit...

• das Teamgefüge
• die Produktivität
• die Arbeitsatmosphäre
• die beruflichen Beziehungen
• und verbesserst eure Ergebnisse und Resultate!

Mögliche Themen, die du (ihr) bearbeiten möchtet:

• Definition von Rollen innerhalb des Teams
• (Noch) besseres Kennenlernen und stärken der Arbeitsbeziehungen
• Verbesserung der Kommunikation unter einander
• Klärung von Strukturen und Zuständigkeiten
• Evaluierung von Zusammenarbeit
• Aufbau eines präventiven Konfliktmanagement-Systems
• u.v.m.

Meine Leistungen

mit Fokus Kommunikation und Konfliktmanagement in Teams und Gruppen

Ausgewählte Fallbeispiele

• Entwicklung der Führungsriege eines Entsorgungsfachbetriebs mittels 360 Grad Feedback, Einzelgesprächen und 2 Teamentwicklungstagen, um die individuelle Entwicklung als Führungskraft, sowie das Teamgefüge unter den Führungskräften zu fördern. 
  
  
• Konzeption und Moderation einer 1tägigen Teamklausur eines Unternehmens für Energiekonzepte zur allgemeinen Stärkung der Beziehungen im Team. Spielerischer Zugang mit Teamübungen, sowie Reflexion und Definition von Rollen standen im Vordergrund. 
  
  
• Konzeption und Umsetzung einer Teamralley für ein Windkraftunternehmen zur Stärkung des Zusammenhalts als Auftakt in eine Teamklausur. 
  
  
• Konzeption und Moderation einer Teamentwicklung eines produzierenden Betriebs (Lagerteam) durch erlebnisorientierte Übungen, sowie Reflexion und Transfer in den Arbeitsalltag. 
  
  
• Konzeption und Moderation einer 1tägigen Teamklausur eines Kulturunternehmens zur Regeneration und Evaluierung der Corona Zeit. Im Vordergrund stand der persönliche Austausch über Belastungen, aber vor allem auch die Entwicklung von Zukunftsperspektiven.
  
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Definitionen

Facilitation

Facilitation ist der Prozess, durch den eine Person (der Facilitator) eine Gruppe von Menschen begleitet, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Der Facilitator fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe und hilft, Hindernisse und Herausforderungen zu überwinden. Er agiert dabei neutral und unvoreingenommen und versucht nicht, die Meinungen oder Entscheidungen der Gruppe zu beeinflussen. Facilitation wird häufig in Meetings, Workshops oder anderen Gruppenveranstaltungen eingesetzt, um die Effektivität und den Fortschritt zu steigern.

Teambuilding

Teambuilding bezieht sich auf die Aktivitäten und Maßnahmen, die darauf abzielen, das Teamgefühl und die Zusammenarbeit innerhalb einer Gruppe von Menschen zu fördern. Teambuilding-Aktivitäten können dazu beitragen, dass das Team enger zusammenwächst, eine gemeinsame Identität entwickelt und die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert wird.

Das Ziel von Teambuilding ist es, das Vertrauen und die Zusammengehörigkeit innerhalb des Teams zu stärken und die Fähigkeiten und Stärken jedes einzelnen Teammitglieds zu nutzen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Teambuilding kann auch dazu beitragen, dass Konflikte effektiver gelöst werden und das Team insgesamt produktiver und erfolgreicher wird.

Mediation

Mediation ist ein Verfahren, bei dem eine neutrale und unparteiische Person, die Mediatorin oder der Mediator, bei der Lösung von Konflikten hilft. Mediation wird häufig in Fällen verwendet, in denen die Parteien Schwierigkeiten haben, eine Einigung zu erzielen oder miteinander zu kommunizieren. Der Mediator hilft den Parteien, ihre Perspektiven und Bedürfnisse zu verstehen und zu einer Einigung zu kommen, die für alle Beteiligten akzeptabel ist. Mediation ist ein freiwilliges Verfahren.

Prozessbegleitung

Prozessbegleitung bezieht sich auf die Unterstützung und Begleitung von Prozessen, die in einer Organisation oder in einer Gruppe von Menschen stattfinden. Eine Prozessbegleiterin oder ein Prozessbegleiter ist eine neutrale und unparteiische Person, die die Prozesse begleitet und unterstützt.

Prozessbegleitung kann in vielen verschiedenen Kontexten eingesetzt werden, zum Beispiel bei der Planung und Umsetzung von Projekten, bei Veränderungsprozessen in Organisationen oder in der Entwicklung von Teams.

Die Aufgabe einer Prozessbegleiterin oder eines Prozessbegleiters ist es, den Prozess zu strukturieren und zu unterstützen, indem sie den Teilnehmern eine sichere und vertrauensvolle Atmosphäre bietet und ihnen hilft, ihre Ziele und Bedürfnisse zu definieren und zu verfolgen. Sie kann auch dabei helfen, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern und Konflikte zu lösen.